De Manager | De Leidinggevende

Doel

  • De manager vertaalt de visie en de strategie van de organisatie naar actie;
  • Hij krijgt inzicht in eigen gedrag en vaardigheden binnen de cultuur van de organisatie;
  • Voorbeelden van managementvaardigheden zijn;
    het stellen van doelen, het begeleiden van teamleden en onderhandelen.

Werkwijze

Aan de hand van een persoonlijke analyse kijken we naar voldoende ontwikkelde en minder ontwikkelde vaardigheden van de leidinggevende.

Ontwikkeling

Aan de hand van observaties in de trainingen met het team en de problemen die u tegenkomt in de dagelijkse praktijk kijkt u met de trainer/coach hoe de eigen vaardigheden uitgebreid kunnen worden. Aan de hand van gesprekken leert u op uw eigen gedrag reflecteren en wordt er geoefend in verschillende vaardigheden en gedrag.

Resultaat

U krijgt grip op gedrag en vaardigheden van uw teamleden, er ontstaat plezier in het werk,
u schept uw eigen omgeving waarin het plezierig werken is, u boekt resultaten, klanten reageren positief op uw product of dienst, u heeft succes en krijgt daardoor meer energie.